為實(shí)現(xiàn)人盡其才、人企共興，近日，新城公司成功開展員工崗位雙選工作。

在實(shí)施過程中，新城公司主要通過12個(gè)步驟，全面梳理崗位，全方位考核評(píng)價(jià)，建立了與市場(chǎng)化改革高度適配的“職級(jí)能上能下”的激勵(lì)機(jī)制，以最終實(shí)現(xiàn)“能力與崗位相匹配、待遇與貢獻(xiàn)更平衡”的目標(biāo)。新城公司堅(jiān)持先定崗定級(jí)、后雙選競(jìng)聘、再調(diào)崗調(diào)薪的原則，呈現(xiàn)出“活、新、促”的特點(diǎn)。

新城公司圍繞核心工作目標(biāo)，深入開展崗位設(shè)置調(diào)研，并根據(jù)調(diào)研反饋的問題，不斷優(yōu)化崗位職級(jí)設(shè)置，激活崗位最大價(jià)值。在具體實(shí)施過程中，公司各部門在不削弱部門履職能力、不超出部門現(xiàn)有人員工資總額、不減少本部門現(xiàn)有崗位數(shù)量的前提下，對(duì)所有員工崗位進(jìn)行梳理。同時(shí)著重根據(jù)員工的能力和特點(diǎn)，優(yōu)化部門崗位設(shè)置，適度調(diào)整崗位職級(jí)。

在各部門優(yōu)化崗位和崗級(jí)的基礎(chǔ)上，所有員工分兩種方式競(jìng)聘上崗，即崗位勝任力評(píng)價(jià)和面試答辯。讓員工根據(jù)實(shí)際情況選擇合適崗位上崗，大大提高了人崗匹配度。

此次崗位雙選工作中，員工崗位勝任力評(píng)價(jià)及面試答辯均以全方位評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)從素質(zhì)、態(tài)度、知識(shí)及能力等方面進(jìn)行全面客觀評(píng)價(jià)，同時(shí)科學(xué)分配評(píng)價(jià)權(quán)重，保證了公平性。

為推進(jìn)雙選工作順利實(shí)施，新城公司成立雙選工作辦公室。此次雙選工作全程接受員工監(jiān)督, 實(shí)施過程中征集員工意見，并安排公司紀(jì)檢專員對(duì)雙選全過程進(jìn)行監(jiān)督。最終員工根據(jù)落位后的崗位和職級(jí)進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪，使人、崗、級(jí)、薪優(yōu)化適配。此舉大大提高了內(nèi)部崗位職級(jí)的流動(dòng)性，激活了員工工作的積極性和主動(dòng)性。

人人是人才、賽馬不相馬，新城公司崗位雙選工作將有效完善公司人才“選、用、育、留”機(jī)制，有利于更好地選拔人才、用好人才，從而進(jìn)一步推進(jìn)綜合改革，壯大高質(zhì)量人才隊(duì)伍，為推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才和隊(duì)伍保障。