為穩(wěn)中求進加快司庫體系建設(shè)，全面推進集團高質(zhì)量發(fā)展步伐，6月29日上午，河西集團財務(wù)管理部、信息中心圍繞集團業(yè)務(wù)財務(wù)現(xiàn)狀，聯(lián)合中信銀行南京分行召開專題交流會，探討如何建設(shè)司庫體系。會上，中信銀行圍繞政策背景就如何“看得見、調(diào)得動、管得住、用得好”企業(yè)資金等金融資源，提出企業(yè)金融資源管理六大統(tǒng)籌：賬戶統(tǒng)籌、資金統(tǒng)籌、結(jié)算統(tǒng)籌、融資統(tǒng)籌、境內(nèi)外統(tǒng)籌、供應(yīng)鏈統(tǒng)籌，并以其他央國企為例介紹了司庫管理的常見模式、亮點和難點。河西集團財務(wù)管理部和信息中心就當(dāng)前集團業(yè)財系統(tǒng)的建設(shè)情況進行了簡要介紹，雙方就如何在集團現(xiàn)有的業(yè)財系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，做好頂層設(shè)計與系統(tǒng)搭建，樹立長期建設(shè)意識，以司庫建設(shè)推動財務(wù)轉(zhuǎn)型，進一步邁向業(yè)財數(shù)據(jù)融合，打造未來的數(shù)據(jù)中臺，管控財務(wù)成本，優(yōu)化財務(wù)指標(biāo)，提高集團透視力、控制力、運營力、決策力！

在深化改革新征程開啟的關(guān)鍵時期，河西集團搶抓機遇，以司庫體系建設(shè)作為企業(yè)財務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的切入點和突破口，進一步加強資金集約、高效、安全管理，促進業(yè)財深度融合，不斷增強企業(yè)價值創(chuàng)造力、核心競爭力和抗風(fēng)險能力，夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的管理基礎(chǔ)。