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河西集團:勇立潮頭擔重任 創(chuàng)新謀變促騰飛

發(fā)布者:河西集團網(wǎng)站管理員發(fā)布時間:2022-10-01瀏覽次數(shù):10

關于河西集團,有這樣一組閃亮的數(shù)據(jù):

近三年來,營業(yè)收入、利潤總額、凈利潤穩(wěn)步增長,年復合增長率分別為14.46%、27.11%、28.92%。

近三年來,推進項目建設133個,總投資額111.27億元。  

近三年來,先后榮獲“魯班獎”“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”“中國會展品牌場館獎”“中國酒店服務行業(yè)標桿獎”等重要獎項60多個。

數(shù)據(jù)背后是河西集團堅持黨的領導、加強黨的建設,以國企黨建強根固魂,以黨建工作高質(zhì)量推動改革發(fā)展高質(zhì)量。數(shù)據(jù)背后是河西集團勇?lián)鷩匈Y產(chǎn)保值增值重大使命,深入推進國企改革三年行動,以刀刃向內(nèi)的勇氣革新除弊。數(shù)據(jù)背后是河西集團干部職工以積極心態(tài)迎接挑戰(zhàn),突破思想之冰,集聚發(fā)展之力,勇于爭闖拼創(chuàng),善于揚優(yōu)成勢。三年改革春潮激蕩,三年奮進足音鏗鏘。河西集團黨委書記、董事長侯峻表示,河西集團獨立運作以來,乘著國企改革三年行動的強勁東風,堅持以“改”促“變”、以“變”促“優(yōu)”,在高質(zhì)量發(fā)展道路上邁出了堅實的步伐。

乘風起航 旗聚力量:以全面過硬的黨建強根固魂

改革是推動發(fā)展的關鍵一招。然而改革必然會對固有思維觀念和利益格局產(chǎn)生沖擊,那么如何確保改革行穩(wěn)致遠呢?加強黨的領導是深化國有企業(yè)改革堅持正確方向的根本保證。河西集團黨委堅持以黨的建設為引領,以黨組織的自我革命引領企業(yè)變革,并為改革不斷深化保駕護航。——突出政治建設“首位度”。堅持不懈強化理論武裝,用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。將黨建工作要求寫入企業(yè)章程,把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)?!罨卫碇黧w“融合度”。把加強黨的領導和完善公司治理緊密結合,制定黨委前置研究討論重大事項規(guī)程,修訂完善黨委會議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則等制度?!柟袒鶎咏M織“堅實度”。樹立“一切工作到支部”的鮮明導向,扎實推進黨支部標準化建設。以“紅色引擎”工程為抓手,推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合?!鰪妰?yōu)秀人才“集聚度”。結合集團戰(zhàn)略目標和主營業(yè)務,持續(xù)優(yōu)化人力資源配置,實行內(nèi)部育才和外部引才“雙輪驅(qū)動”,著力打造高素質(zhì)專業(yè)人才隊伍?!嵘齼r值引領“感知度”。深入推進黨建引領下的企業(yè)文化建設,把黨組織作為滋養(yǎng)先進文化的陣地,把黨員隊伍作為承載先進文化的坐標,不斷強化對員工的理念引領和行為塑造。同時全面深化黨建品牌建設,堅持“一支部一特色、一支部一品牌”,“鑄紅心·享園林”“星耀新城”“會展先鋒·博覽未來”等黨建品牌,獲得市國資系統(tǒng)表彰。以黨建工作為紐帶,與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)、合作單位、服務對象、行業(yè)管理部門等開展聯(lián)建共建,建設有溫度、有活力、開放式的黨建生態(tài)聯(lián)盟,推動形成事業(yè)發(fā)展共同體。

行遠自邇 砥礪深耕:以刀刃向內(nèi)的勇氣革新除弊

在南京城市建設史上,河西注定是濃墨重彩的一筆。2002年,河西新城區(qū)建設拉開大幕,南京首個以新區(qū)開發(fā)建設為主責主業(yè)的投融資平臺——河西集團應運而生,陸續(xù)建成了南京國際博覽中心、青奧雙塔、濱江風光帶等一批標志性工程,以及學校、醫(yī)院、道路等一批基礎設施。2019年,按照市委市政府的部署,“事企分離”后,河西集團獨立運作。為適應激烈的市場競爭,河西集團以解放思想為先導,以體制轉(zhuǎn)換為動力,以機制創(chuàng)新為突破,通過思想“破冰”引領行動“破題”。——積極穩(wěn)健規(guī)范解決混編混崗問題,形成內(nèi)設機構及職能調(diào)整方案,在確保各項工作有序銜接的前提下,實現(xiàn)機構設置及人員調(diào)整平穩(wěn)過渡。 ——建立健全“三重一大”決策制度、黨委會議事規(guī)則等管理制度;以戰(zhàn)略管控、組織架構、人力資源等管理流程塑造為重點抓好頂層設計,倒逼管理提升。 ——深入推進“三項制度”改革,開展員工崗位“雙向選擇”,實行全員績效考核。推進任期制和契約化管理,經(jīng)理層成員任期制和契約化管理占比100%。——積極推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型,全力打造“數(shù)字河西”,建立起1個專網(wǎng)、2個體系、3個平臺的信息化體系架構,促進各業(yè)務板塊協(xié)同融合。聚焦高質(zhì)量發(fā)展,對業(yè)務板塊進行深度優(yōu)化,深入推進力量整合,提升市場競爭力?!獖W體公司堅持走專業(yè)化、特色化、精品化道路,以精品工程鑄就品質(zhì)住宅新標桿,攜11個項目重回南京樓市中心舞臺。——組建集中建設管理中心,全力拓展集中建設市場業(yè)務,集中實施建設項目有序推進?!七M新城公司、項目公司整合重組,加快市場化轉(zhuǎn)型;組建紫金商業(yè)管理公司,統(tǒng)一運營集團商業(yè)資產(chǎn);推進物業(yè)板塊戰(zhàn)略改革,成立江山智聯(lián)(江蘇)物業(yè)服務公司?!七M“公園—園林—市政”板塊融合,板塊內(nèi)各公司發(fā)揮各自優(yōu)勢,合力拓展外部市場。——整合集團金融資產(chǎn),成立基金公司,全面聚焦數(shù)字經(jīng)濟、電子信息、雙碳科技等方向,積極布局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市、清潔能源技術、綠色建筑技術等細分賽道。與此同時,啟動園林公司混合所有制改革;理順集團旗下6家酒店管理體制;商業(yè)板塊首個混合所有制項目招商有序展開。

青衿之志 履踐致遠:以一往無前的姿態(tài)揚帆競進

河西集團黨委加強頂層設計,各子公司奮勇爭先,改革春潮激蕩河西:——奧體公司深入推進人事機制改革,實施員工崗位“雙向選擇”,形成人崗相適、人盡其才、充滿活力的用人機制?!鲁枪靖咝瓿扇纹谥婆c契約化簽約工作;對不能勝任崗位或違反公司規(guī)章制度的人員,按照有關制度降檔、降職、免職、調(diào)崗等?!獔@林公司推出創(chuàng)新人才培養(yǎng)計劃,大力開展“師徒帶教”活動,并依托創(chuàng)新工作室,營造濃厚創(chuàng)新氛圍,激發(fā)員工學技術、練本領的熱情?!獣构敬罱ā霸粕袭a(chǎn)業(yè)博覽館”平臺,實現(xiàn)硬件數(shù)字化集成與末端可視化管控,成功舉辦“云上世界智能制造大會”“云上中國(南京)國際軟件產(chǎn)業(yè)和信息服務交易博覽會”等線上展會?!鄪W城公司把加強對酒店的管理作為突破口,學習借鑒國際知名酒店的先進經(jīng)驗,創(chuàng)新管理方式,充分發(fā)揮業(yè)主公司的管理權和監(jiān)督權?!坦芄緡@“三大主營方向”,制定三年品牌戰(zhàn)略計劃,逐步形成“以項目帶品牌,以品牌促項目”良性循環(huán)體系。目前,正積極推進江山中心、奧體社區(qū)中心等重點商業(yè)項目建設。——公園公司致力于打造國內(nèi)一流、國際知名的旅游目的地,加強景觀建設和綠化養(yǎng)管,提升服務品質(zhì),扮靚“城市客廳”?!y(tǒng)一思想謀改革,齊心協(xié)力促發(fā)展。截至目前,河西集團階段性改革目標已如期實現(xiàn),103項國企三年改革任務全部完成。

行而不輟 萬里可期:以追求卓越的精神書寫精彩

通過全面深化改革,企業(yè)的治理體系更加完善,治理能力顯著提升,發(fā)展活力不斷增強。今年7月,奧體公司競得江北核心區(qū)G11地塊和河西南G31地塊,與高科置業(yè)合作開發(fā)仙林湖G38地塊,以全新姿態(tài)深耕河西,布局江北、仙林。江尚紫薇、云尚紫薇首開區(qū)已達銷售形象進度,預計10月上市銷售,丹若園也將于近期公開樣板區(qū)。新城公司僅2022年,就承擔工程代建項目39個,其中市級重大項目5個。工程建設高效推進,其中南京憲法廣場項目提前7天完成主體結構封頂,華泰證券研發(fā)及培訓中心項目也提前順利開工。會展公司“云上會展”優(yōu)勢凸顯,2020年,世界智能制造大會云上展館參展商3312家,訪問量近250萬人;2021年,世界制造大會云上參展商4471家,訪問量達342萬人。公園公司深耕河西濱江8大公園,打造了南京眼旅游區(qū)、荷蘭友誼園、魚嘴燈塔落日、消防主題公園等一批網(wǎng)紅打卡點,客流量提升近40%。商管公司以中和村四期項目為依托,打造“商業(yè)街區(qū)+長租公寓”聯(lián)營產(chǎn)品,成功推出“和里·和你商業(yè)街區(qū)”“紫金·和寓”“河西·云座”三大品牌產(chǎn)品。園林公司、公園公司以被市總工會命名的“趙康兵職工創(chuàng)新工作室”為紐帶,在科研項目、課題實施、成果推廣等方面融合互動,獲得國家授權專利8項。由河西置業(yè)公司開發(fā)建設、新城公司代建的南京金融城三期項目,招商、建設同步進行,助力東部重要金融中心建設跑出“加速度”。青奧城公司扎實開展對標提升工作,全力推動酒店板塊高質(zhì)量發(fā)展,3年來利潤增長超兩倍。奧體物業(yè)位列2020年江蘇省物業(yè)服務綜合實力50強,榮獲2021年南京影響力物業(yè)品牌、2021年南京暖心物業(yè)品牌等稱號?!?年來,河西集團秉持“深耕河西 立足南京 面向全國”的發(fā)展戰(zhàn)略,積極走出去拓展市場:奧體公司成功建設集團首個異地開發(fā)項目——無錫紫蘭園;新城公司承接安徽眾彩物流園等監(jiān)理項目7個;青奧城公司先后與30家酒店建立合作關系,業(yè)務范圍遍及6個省市;園林公司12個在建項目分布在安徽、湖北、河南等7個省市……

丹心赤誠 鐵肩擔當:以傾心為民的情懷同舟共濟

在全面深化改革,推動企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展邁進的同時,河西集團始終牢記肩上擔負的社會責任——疫情來襲,河西集團第一時間成立黨員突擊隊、志愿者服務隊,緊急馳援周邊多個街道社區(qū),并高效對接支援江寧區(qū)湖熟街道新農(nóng)社區(qū)。南京國際博覽中心酒店被確定為我市首批接待集中醫(yī)學觀察人員“愛心賓館”后,暖心服務先后被央視和省市媒體報道。南京國際博覽中心酒店、國際青年會議中心酒店、金陵江濱酒店多次作為集中醫(yī)學觀察隔離點,貼心服務贏得廣泛認可,先后收到感謝信1000多封。南京國際博覽中心作為省內(nèi)首家新冠疫苗接種點,全力做好服務保障工作,累計服務疫苗接種和核酸檢測近216萬人次。 抗擊疫情竭盡所能,助力中小微企業(yè)紓困解難同樣當仁不讓。河西集團認真落實中小微企業(yè)減租免租政策,近三年,累計減免租金約1.7億元。與此同時,扎實推進“共學攻堅6040”行動,與江寧區(qū)新農(nóng)社區(qū)黨委共同實施“河美新農(nóng)”志愿服務項目,聚焦基層群眾需求,不斷拓寬服務渠道,將惠民服務做細做實。面對社區(qū)果農(nóng)水果滯銷難題,河西集團組織干部職工累計團購2.8萬斤,解了的果農(nóng)們的燃眉之急。

踔厲奮發(fā)篤行不怠,乘勢而上接續(xù)奮斗。河西集團黨委書記、董事長侯峻表示,下一步,河西集團將在市委市政府和市國資委黨委的堅強領導下,堅持向改革要動力、以改革激活力,不斷開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面,為全面建設人民滿意的社會主義現(xiàn)代化典范城市貢獻力量!